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關(guān)于組織“中高層管理者管理體系標(biāo)準(zhǔn)化 高質(zhì)量提升”會(huì)議活動(dòng)的通知
各有關(guān)單位：
為落實(shí)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、中國(guó)貿(mào)促會(huì)等18部門辦公廳（室）《關(guān)于開展2024年“一起益企”中小微企業(yè)服務(wù)行動(dòng)的通知》（工信廳聯(lián)企業(yè)〔2024〕16號(hào)）和《中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì) 國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)合作備忘錄》部署的清單內(nèi)容,中國(guó)貿(mào)促會(huì)商業(yè)行業(yè)委員會(huì)聯(lián)合中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)依托相關(guān)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)組織開展“中高層管理者管理體系標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量提升”活動(dòng)。該活動(dòng)旨在為組織培養(yǎng)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)的中高層管理者，提升組織的管理體系標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行質(zhì)量和系統(tǒng)化質(zhì)量管理能力，促進(jìn)組織高質(zhì)量發(fā)展。
一、會(huì)議目的
搭建交流平臺(tái)，讓學(xué)員掌握質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)和國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最新政策信息；掌握多維度系統(tǒng)化構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的方法論，構(gòu)建全面關(guān)鍵要素識(shí)別；培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、風(fēng)險(xiǎn)思維、客戶思維、精益思維和數(shù)字化思維的體系分管領(lǐng)導(dǎo)（管理者代表）；掌握管理體系要求與業(yè)務(wù)融合的方法論，并能夠在企業(yè)內(nèi)部有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：中國(guó)貿(mào)促會(huì)商業(yè)行業(yè)委員會(huì)
承辦單位：山東鷹企認(rèn)證服務(wù)有限公司
北京華夏鑫宇信息技術(shù)咨詢有限公司
支持單位：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織管理咨詢技術(shù)委員會(huì)（ISO/TC
342）
中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)
三、參會(huì)對(duì)象
政府相關(guān)部門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、組織中高層管理者、行業(yè)專家以及其他從事認(rèn)證認(rèn)可研究與實(shí)踐工作的人員。
四、會(huì)議議程
（一）《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》政策解讀；
（二）領(lǐng)導(dǎo)力在管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的呈現(xiàn)；
（三）管理者領(lǐng)導(dǎo)力的六大思維；
（四）管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素中的管理理念和工具方法；
（五）管理體系文件化與信息化；
（六）管理體系自我評(píng)價(jià)、內(nèi)審與管理評(píng)審；
（七）案例研討；
（八）當(dāng)?shù)卮硇云髽I(yè)參訪。
五、會(huì)議特色
通過(guò)“專家授課+案例研討+交流分享+現(xiàn)場(chǎng)觀摩”等模式，提高企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新能力，助力企業(yè)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)區(qū)域間合作共贏。
六、會(huì)議時(shí)間：5月27日—5月31日，昆明（會(huì)議酒店信息另行通知）。
七、會(huì)議費(fèi)用：2750元/人（食宿費(fèi)用自理，會(huì)務(wù)組可以統(tǒng)一代訂安排）
八、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：陳小麗
手 機(jī)：18660272737
