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第三屆中國管理體系標(biāo)準(zhǔn)化人才峰會成功舉辦
3月23日，由中國貿(mào)促會商業(yè)行業(yè)委員會和濟(jì)南市章丘區(qū)人民政府主辦，中國貿(mào)促會商業(yè)行業(yè)委員會管理體系創(chuàng)新中心和濟(jì)南市章丘區(qū)市場監(jiān)管局承辦，山東企政企業(yè)服務(wù)有限公司、北京華夏鑫宇信息技術(shù)咨詢有限公司和華夏管理體系研修院執(zhí)行承辦的第三屆中國管理體系標(biāo)準(zhǔn)化人才峰會在山東省濟(jì)南市章丘區(qū)舉行。本屆峰會以“新趨勢、新質(zhì)量、新成長”為主題。中國貿(mào)促會商業(yè)行業(yè)委員會管理體系創(chuàng)新研究中心秘書長陳小麗擔(dān)任本次峰會主持人。
作為中國管理體系標(biāo)準(zhǔn)化論壇的系列支撐性會議，中國管理體系標(biāo)準(zhǔn)化人才峰會是行業(yè)內(nèi)唯一專業(yè)性人才論壇，旨為管理體系標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員提供政策引導(dǎo)、課題研究、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、信息交流的專業(yè)平臺。通過政府領(lǐng)導(dǎo)、高校學(xué)者、行業(yè)專家、企業(yè)管理者等多維度人員發(fā)表課題演講，以此為行業(yè)從業(yè)者拓寬視野，注入行業(yè)信息、增加從業(yè)者專業(yè)信念，使與會代表得到有高度有寬度的專業(yè)學(xué)習(xí)、交流。
本次峰會以落實(shí)推動實(shí)施《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》為基礎(chǔ)，推動實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，強(qiáng)化管理體系人才支撐為主題，圍繞如何以提升管理體系人才素質(zhì)為切入，系統(tǒng)推進(jìn)管理體系專業(yè)人才培養(yǎng)，幫助組織實(shí)現(xiàn)管理體系要求與業(yè)務(wù)流程的融合，讓管理體系標(biāo)準(zhǔn)化助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。此次會議采用線上線下同步進(jìn)行的方式。，中國貿(mào)促會商業(yè)行業(yè)委員會秘書長姚歆、章丘區(qū)市場監(jiān)督管理局黨組書記、局長高福勝和山東華凌電纜有限公司董事長梁志銀出席此次會議并進(jìn)行開幕致辭。
梁志銀在致辭中表示，本次峰會是推動實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，強(qiáng)化管理體系人才支撐的重要舉措。管理體系是生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的關(guān)鍵保障，專業(yè)人才是管理體系最終實(shí)踐者和倡導(dǎo)者，關(guān)注人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)堅(jiān)持的事情。 電線電纜行業(yè)關(guān)乎于百姓生命財(cái)產(chǎn)的安全，每位從事者應(yīng)從職業(yè)道德出發(fā)，堅(jiān)守質(zhì)量紅線，為每一位客戶提供無憂高質(zhì)量的產(chǎn)品。
高福勝在致辭中表示，創(chuàng)新發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)先行。2023年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，二十大報(bào)告中提出高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。中國經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的新階段，而質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化在引領(lǐng)和支撐，社會生產(chǎn)力的發(fā)展在促進(jìn)世界互聯(lián)互通、改善人民生活品質(zhì)等方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。硬實(shí)力軟實(shí)力歸根到底都要靠人才實(shí)力實(shí)現(xiàn)。管理體系化、體系標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化是企業(yè)做大做強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路，而掌握管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化理論和技術(shù)的專業(yè)人才是各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。
姚歆在致辭中指出，中國貿(mào)促會高度重視管理體系標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各類活動引導(dǎo)企業(yè)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、主動對標(biāo)，促進(jìn)達(dá)標(biāo)。在中國貿(mào)促會商業(yè)行業(yè)委員會指導(dǎo)下，中國貿(mào)促會商業(yè)行業(yè)委員會管理體系創(chuàng)新研究中心中心牽頭，送專家下基層，已經(jīng)走訪兩輪十家單位。同時推進(jìn)“管理體系標(biāo)準(zhǔn)化整合應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)踐基地”建設(shè)，全國首家基地也將在今天落地山東華凌電纜有限公司?；貙③`行“助力政務(wù)、成就客戶、賦能個人”的核心價(jià)值觀，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。管理體系標(biāo)準(zhǔn)化支撐和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展、助力質(zhì)量提升。作為全國貿(mào)促系統(tǒng)內(nèi)唯一的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)，中國貿(mào)促會商業(yè)行業(yè)委員會以落實(shí)中國貿(mào)促會與國家標(biāo)準(zhǔn)委、國家認(rèn)監(jiān)委的合作機(jī)制為契機(jī)，充分發(fā)揮承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織管理咨詢技術(shù)委員會（ISO/TC 342）秘書處的獨(dú)立優(yōu)勢，引導(dǎo)政產(chǎn)學(xué)研各方，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和推動中國式現(xiàn)代化建設(shè)的征程中，積極參與到管理體系標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)當(dāng)中來，推動管理體系標(biāo)準(zhǔn)化真正成為管理人才成長的好工具，企業(yè)治理的好方法。
國家市場監(jiān)管總局標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)司原副司長陳洪俊，做《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》與人才隊(duì)伍建設(shè)主題演講，演講中表示，黨中央、國務(wù)院立足國情，放眼全球，面向未來發(fā)布實(shí)施《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》（以下簡稱《綱要》），體現(xiàn)了黨和國家對標(biāo)準(zhǔn)化工作的高度重視?！毒V要》是第一份以黨中央名義頒布的標(biāo)準(zhǔn)化綱領(lǐng)性文件，是新時代推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重要舉措。組織應(yīng)大力推動《綱要》中提出的“四大轉(zhuǎn)變”和“四大目標(biāo)”，充分利用人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)推動《綱要》落地見效。標(biāo)準(zhǔn)作為經(jīng)濟(jì)和社會活動的技術(shù)支撐，是人類文明進(jìn)步的成果。標(biāo)準(zhǔn)目前已成為國家基礎(chǔ)性制度的重要方面，標(biāo)準(zhǔn)化在推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中發(fā)揮著基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性作用。
ISO職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會（ISO/TC283）注冊專家、華夏管理體系研修院院長陳全，做《安全管理人員需具備的能力》主題演講，演講中提出，人員能力是運(yùn)用知識和技能實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的本領(lǐng)，人員能力涉及個人知識、技能和素質(zhì)，知識是人們在實(shí)踐中獲得的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)，技能是人們通過練習(xí)獲得的能夠完成一定任務(wù)的動作系統(tǒng)。安全管理人員需具備“安全技術(shù)知識”和“安全管理知識”，安全技術(shù)涉及企業(yè)用于事故控制的生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物狀態(tài)。由于這種普遍性的安全管理知識的缺乏，使得安全風(fēng)險(xiǎn)管理原理和管理體系原理一直不能在我國企業(yè)實(shí)施落地，組織人員應(yīng)充分把握“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”或“直線責(zé)任”、“屬地管理”原則；勤于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握必要的安全知識和技能，并能有效地應(yīng)用于實(shí)際的安全工作中。
山東企政企業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理任學(xué)東，做《新模式 新發(fā)展 新服務(wù)》主題演講，在演講中表示，山東企政企業(yè)服務(wù)有限公司將秉承助力政務(wù)，成就客戶，賦能個人的使命，打造認(rèn)證服務(wù)平臺化服務(wù)，識別客戶需求，為客戶匹配最合適的認(rèn)證產(chǎn)品及認(rèn)證機(jī)構(gòu)。保證通過率的同時服務(wù)于企業(yè)每一個成長周期，解決客戶體系運(yùn)行中的實(shí)際問題，并幫助企業(yè)完善一個體系、梳理一套流程、培養(yǎng)一批人才，伴隨企業(yè)長效發(fā)展。
中國貿(mào)促會商業(yè)行業(yè)委員會秘書長姚歆，做《管理體系標(biāo)準(zhǔn)化的成功之路》主題演講，演講中指出，目前國家標(biāo)準(zhǔn)化面臨六大趨勢“體系化、全域化、數(shù)字化、永續(xù)化、服務(wù)化、卓越化”，標(biāo)準(zhǔn)是人類文明進(jìn)步的成果，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化在便利經(jīng)貿(mào)往來、支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)科技進(jìn)步、規(guī)范社會治理中的作用日益凸顯，標(biāo)準(zhǔn)已成為世界“通用語言”，世界需要標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)世界互聯(lián)互通。
中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院質(zhì)量管理分院研究員、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)首席起草人、華夏管理體系研修院院長李鏡，做《管理體系人才培養(yǎng)中應(yīng)該注意的幾個問題》主題演講，管理體系人才培養(yǎng)中應(yīng)注意在組織中選擇適宜的人員，從社會上選擇適宜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中選擇適宜的老師，人才培養(yǎng)是一個持續(xù)的過程，組織與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，授課應(yīng)與咨詢并重。人才培養(yǎng)工作不能急于求成，要循序漸進(jìn)，人員需要邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高，人才培養(yǎng)工作很重要，組織要非常重視，因?yàn)槿瞬攀枪芾眢w系中的頭等資源。
鷹企認(rèn)證服務(wù)（上海）有限公司創(chuàng)始人官勇，做《管理者的管理體系標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營思維》主題演講，演講中提出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)實(shí)現(xiàn)從人轉(zhuǎn)型——管理者六大經(jīng)營思維“戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、客戶思維、風(fēng)險(xiǎn)思維、精益思維、數(shù)字思維”。一體化管理體系是要實(shí)現(xiàn)從目標(biāo)到結(jié)果的基本功能，風(fēng)險(xiǎn)管理策略是一體化管理工作的“核心”和“龍頭，組織職能是執(zhí)行一體化管理策略的關(guān)鍵，而內(nèi)部控制是一體化管理的基本手段。
中國質(zhì)量經(jīng)理人俱樂部創(chuàng)始人孫磊，做《首席質(zhì)量官的培養(yǎng)及發(fā)展》主題演講，隨著首席執(zhí)行官制度的成功，此后陸續(xù)將財(cái)務(wù)、營銷、人力、質(zhì)量等影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的決策權(quán)進(jìn)行了細(xì)分，出現(xiàn)了首席財(cái)務(wù)官 (CFO)、首席運(yùn)營官(COO) 、首席市場官(CMO)、首席人力資源官(CHRO) 、首席質(zhì)量官（CQO）。美國著名學(xué)者邁克爾•波特提出，產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)率高低以及它們的質(zhì)量水平是國家競爭能力的直接體現(xiàn)，其它因素都附著其上。如今全球化、信息化加劇了市場競爭，國際間的貿(mào)易競爭、經(jīng)濟(jì)競爭本質(zhì)上是質(zhì)量競爭，市場競爭的本質(zhì)是質(zhì)量競爭。面對日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)為了提高自身的競爭力，必須采用國際上先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，推行全面質(zhì)量管理。大多企業(yè)的傳統(tǒng)理念都與全面質(zhì)量管理的理念不相適應(yīng)，需要有專業(yè)的首席質(zhì)量官來肩負(fù)這項(xiàng)工作。
中國貿(mào)促會商業(yè)行業(yè)委員會管理體系創(chuàng)新研究中心專家、華夏管理體系研修院賦能總顧問、國際領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程《七個陷阱》認(rèn)證講師郝璞琰，做《共識與執(zhí)行—人才發(fā)展的驅(qū)動力與制約力》主題演講，演講中提出，“思維無邊界，成事有章法”。組織人才和團(tuán)隊(duì)管理的都普遍存在四大通病“目標(biāo)導(dǎo)向不明確、團(tuán)隊(duì)缺乏洞察力、共識與共創(chuàng)不足、行動計(jì)劃不落地”。大部分組織擁有的信息、技能、知識都是綽綽有余的，知識或聰明是實(shí)現(xiàn)成功的最低標(biāo)準(zhǔn)，而組織健康才能帶來可持續(xù)的長期競爭優(yōu)勢。
本屆峰會備受章丘當(dāng)?shù)卣С旨靶袠I(yè)關(guān)注，此次峰會現(xiàn)場參會人員160余人，線上同步參會人次6000＋，參會人員來自政府部門、貿(mào)促機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、高等院校等。山東省電線電纜行業(yè)協(xié)會、山東華凌電纜有限公司、鷹企認(rèn)證服務(wù)（上海）有限公司等單位對第三屆中國管理體系標(biāo)準(zhǔn)化人才峰會給予了大力支持。
